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程力对表供给侧改革,催生资产、人才、市场要素融合发展
2017-2-22 11:07:15   作者:zckj    点击:

2017年02月09日,雪霁初晴暖阳高照,在新春浓郁喜庆的节日里,程力集团中高层的领导们已运筹帷幄、信心十足、撸袖布局全年目标工作,并于当日下午在公司8号办公楼会议室召开“2017年供给侧改革暨厂长经营目标责任制合同签约仪式”。
程力集团总经理程阿罗主持会议,常务副总经理程国祥、副总经理倪文涛、财务总监袁昌才、集团直属厂厂长及相关部门的负责人参加了会议。
公司党委书记何儒安也参加了这次会议,并作了发言。
程力集团发力供给侧改革,促进公司经济资源和人才资源的融合发展,在去年直属压缩垃圾车厂改制成功的基础上,深化供给侧改革,以此发挥资产、人才、市场等资本生产要素的有效配置,全面提高企业经济效益,为顺利达成企业经营目标和实现17年产值30亿铺平了道路。
这次会议供给侧的改革重点,一是将资产的所有权和资产的经营管理权分离,并明确责任义务;二是对目标改制厂主体责任人放开生产指挥权、人事管理权、价格建议权、售后处置权、薪酬分配权;三是明确经营主体承担资产维护、防止资产流失损坏,提升品牌溢价等法定义务;四是加大对财务支出实施监控,实行采购物料“零库存”的现代企业管理制度;五是有效发挥资本、人才、销售的主体作用,让市场的主导作用回归于市场,为企业的稳健发展提供根本有效的保障。
会上,程力集团常务副总程国祥分别与直属的洒水车厂、环卫车厂、高空作业车厂的厂长,签订了为期三年的厂长经营目标责任合同。
程力公司通过深化供给侧重大改革,必将进一步促进直属厂新一轮迅猛发展,必将进一步激发直属厂全体员工奋发向上的昂扬斗志,充分体现了公司对各主体责任人的信赖和支持,公司领导希望各直属厂全体干群要借本次改革的东风,真抓抢干,围绕市场客户转,围绕订单任务干,自加压力,自我奋进。
同时公司要求各相关部门大力配合支持,切实做好服务,让直属厂轻装上阵,增效提质,再铸辉煌。
程阿罗总经理特别语重心长地强调,供给侧改革不是一个噱头和时髦的口号,而是市场经济新常态下,必须要走的路子。我们要把“坐不住、等不起、慢不得”的行动指南,自觉变成时刻鞭策自己的动力。

“路虽远,行则将至;事虽难,做则必成”,我们程力人一定要继续发扬敢闯敢干实干苦干的创业精神,为17年完成产值30亿的目标和企业再次腾飞不断进步、前行,程阿罗总经理再次如此嘱咐。

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